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安全文化体现在行为 渗透在血液

?????来源:瘦西湖隧道项目部???? 浏览次数:?时间:2013-03-14?【字体:

安全文化体现在行为 渗透在血液

 

——瘦西湖隧道项目部深入推进安全文化建设

 

    (杨春慧)安全生产责任重于泰山,尤其是对于施工单位,必须加强自律,一刻也不能放松。自律可让人一时、一事不违章,而安全文化才能规范人的行为,让人养成永不违章的安全习惯。由此可见,分秒坚守安全规章,既要靠自律,更要靠文化。

 

    瘦西湖隧道项目部自2011年9月份进驻以来就以高标准严抓安全文化建设。专门成立安全文化领导小组,制订相应的安全管理规章制度,并通过思想教育、行为规范、文化熏陶、环境影响等,结合职工基础教育和其他教育,采用形式多样、内容丰富的各种安全活动或宣传如报刊、广播、宣传栏、会议等倡导施工企业的安全文化,将安全制度、安全措施落实到具体的工作和实践中。营造良好企业安全文化氛围和安全文化导向,调动广大职工实现安全目标积极性,引导职工的安全行为。在施工生产过程中把每个不安全因素和细节都考虑在内,查隐患、堵苗头,使安全工作始终处于可控状态。

 

    1、坚持“以人为本”,突出安全文化。

 

    项目部在安全文化建设当中始终坚持“以人为本”,注重对员工进行安全教育知识的熏陶。人是安全文化的主体,也是安全文化的目的,人身安全是最高的安全,也是亲人们永恒的牵挂。让广大员工们知道安全是生命的价值、幸福的泉源,安全意识永远不能松懈,隐患随时都会出现在我们身边,所以我们需要去学习安全知识的精髓,并把它运用到生活、工作中。以此来激发员工的积极主动性, 把保证生产安全变成自觉行动,达到确保生产安全的目标。

 

    2、加强教育培训,营造安全文化氛围。

 

    项目部坚持“安全第一,预防为主”的方针,抓好员工的经常教育培训,定期对操作人员进行安全教育培训,提高从业人员的防范素质,对各岗位人员实行持证上岗制度。充分利用报告会、培训班、宣传栏、竞赛活动、节日、年终总结、“安全月”等机会,开展各种有益于安全文化建设的文娱体育活动,不断渲染和营造一种健康、活拨、高尚、进取的施工企业安全文化氛围。

 

    3、完善安全文化机制,提高安全意识

 

    项目部建立安全责任体系并健全了安全检查评比机制,层层签定《安全目标责任书》,奖优罚劣,形成标本兼治,做到行为有规范、考核有依据、奖惩有标准的制度体系。对违反安全生产纪律和不按要求佩带安全防护用品的单位或队伍进行罚款并给予通报批评。每月安全检查结束后,对查出的问题及时总结、汇总、分类,分析存在问题的原因,然后逐一落实到部门、人员进行整改,以切实增强安全检查效果。

 

    4、提高安全技术,严抓安全文化管理。

 

    项目部对施工现场实行动态跟踪和常态管理,配置专职安全检查员,强化安全制度的落实,严格安全交底制度。道路施工现场设置施工警示牌、改道指示牌、车辆慢行警示牌、施工路栏及矩形交通标识牌,在各单位工程设置醒目的告示牌、悬挂“安全第一,预防为主”、“安全生产,人人有责”、“高空作业,请系安全带”等宣传横幅,在重要路口设安全标语和警告标志。

 

    5、夯实基础,建立安全文化长效机制。

 

    安全文化建设也不是权宜之计,而是一项长期、复杂的系统工程,是安全文化建设应是企业建设中的一项重点工程。项目部不断改善项目安全管理水平,提高全体成员的综合素质和行为水准,紧紧围绕项目安全生产工作目标任务,夯实基础,狠抓落实,完善责任机制,培育安全文化,加大投入力度,建立安全文化长效机制,为项目施工生产保驾护航。

 

    回顾过去,2011年瘦西湖隧道项目部走出了坚实的一步。继往开来,我们任重而道远。不管管理制度是多么的完善和健全,最终还是要靠落实和实施。安全生产容不得我们在执行过程中有半点疏忽。下一步项目部将继续加大安全文化建设和宣传力度,形成“人人抓安全,人人讲安全,人人管安全”的局面,确保施工安全,为瘦西湖隧道又快又好地建设做出更大的贡献,出色的完成上级领导交办的各项任务,向公司交上一份满意的答卷!

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