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落实从严要求全面推进企业党风建设和反腐倡廉工作

?????来源:纪委工作部???? 浏览次数:?时间:2015-03-12?【字体:

    (徐宝廷)通过认真学习《习近平党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》,面对当前党风廉政建设和反腐败斗争的新形势、新要求、新常态,使我认识到:必须全面推进企业党风廉政建设工作。

 

    一、深刻认识当前企业党风廉政建设新形势

 

    党的十八大以来,中央以“抓铁有痕、踏石留印”的坚强决心,强力推进反腐倡廉工作。从落实中央八项规定,彻底反对四风,到从严管理党员、干部,从不获全胜、绝不收兵的铁腕反腐,到采取巡视、派驻纪检组等有力措施;从全党教育实践活动总结大会提出从严治党的八点要求,到中央纪委五次全会习近平总书记的重要讲话,都传达了一个明确信号:反腐败斗争形势依然严峻复杂,重构政治生态的工作艰巨繁重,党风廉政建设和反腐败斗争永远在路上。这两年,我们几乎每天都能从新闻媒体中看到高官落马的消息,中央和地方查处了一批又一批大案要案,深得民心拥护。但是,社会上也有一些人散布“反腐亡党”、“腐败反扑”、“反腐一阵风”等种种论调,他们无非就是想发出反腐败要适可而止、见好就收的谬论,而发出此类论调者,正如中央纪委所指出的大多是些“惶惶不可终日”的存量腐败分子,对此,我们要保持清醒认识,站稳政治立场,保持政治定力。

 

    二、切实看到企业党风廉政建设存在的问题

 

    国资委纪委书记强卫东强调:一些企业在落实中央八项规定精神方面还存在隐蔽化、搞变通的现象,不收敛、不收手、顶风违纪的问题时有发生,中央企业反腐败形势依然严峻复杂。

 

    突出地表现在:一是在落实“一岗双责”方面。虽然逐级签订了党风廉政建设责任书,实行了责任包保,但执行不够;一些领导干部只重业务,轻廉政建设,没有认真履行对分管部门、下属单位的监管责任。二是在生产经营管理方面。有的领导干部利用职务之便为自己谋私利,伤害了企业和职工的利益。个别单位不按规定开展招标工作,有的不公开招标、有的与施工队搞串通。三是在作风建设方面。部分领导干部的政治敏感性不强,内部吃请、公款消费现象仍然在部分单位不同程度地存在;一些同志把潜规则当习惯,借对外交往,损公肥私,中饱私囊;个别同志不收手,仍在收受礼品、购物卡、红包等。四是在责任追究方面。对亏损项目整治,追责不够,责任人没有受到应有的处理,老好人思想作祟。

 

   三、全面抓好企业党风廉政建设工作

 

    (一)必须从严治党,坚定落实“两个责任”。坚持从严治党、从严管党,必须落实好“两个责任”。一是担负起主体责任。党委要真正担负起主体责任。党委书记要牢固树立不抓党风廉政建设就是失职的意识,认真履行第一责任人职责,班子其他成员要根据工作分工,切实履行好“一岗双责”,把业务工作和反腐倡廉工作很好地结合起来,使之相互促进。领导和支持各级纪检组织担负起监督责任。二是落实监督责任。纪检组织既要协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作,又要督促检查相关部门落实惩治和预防腐败工作任务,经常进行检查监督,严肃查处腐败问题。三是加强对项目的监督考核。要坚决查纠项目不按制度、不按规矩、不按程序办事的行为。监督检查既要常态化,也要体现严肃性和导向作用。

 

    (二)必须正风肃纪,坚持从严管理干部。作为企业党委书记,我一直在思考,广大职工怎样看待我们的党组织,怎样评价我们的干部,关键看领导干部作风如何?看其是否清正廉洁?作为领导干部,首先,政治上要清醒,必须谨记手中的权力是组织上赋予的,行使权力必须坚守底线。其次,经济上要清白,不以公权谋私利,干净干事,清白做人。再次,做事上要谨慎,尤其要慎微、慎言、慎行、慎初,时刻做到自重、自省、自警、自励。最后,工作上要勤勉,要做到夙夜在公,岗位建功。干部要做到这些一靠自觉,二靠组织管理,我们必须落实从严的要求,切实解决宽、松、软的问题。

    

    (三)必须防腐治亏,努力提升经济效益。管理粗放、产高利低、失职渎职、以权谋私等现象像毒瘤一样侵蚀着我们的企业,伤害着职工的感情。一是要敢于监督。重点对各级领导人员遵守政治纪律、执行民主集中制、落实“三重一大”等情况进行监督,尤其要加强对企业经营管理中管钱、管人、管事人员的监督。二是要铁腕反腐。必须毫不手软地查处亏损项目后面隐藏的腐败问题,要让责任者受到法律的制裁,政治上身败名裂,经济上倾家荡产。三是要严查案件。主要是严查企业内部人员与施工队、供应商内外勾结,玩忽职守、失职渎职给企业造成重大损失的案件,对于涉嫌违法的案件,要积极主动向检察机关移交。

   

    (四)必须规范管理,坚持依法治企。一是要构建完备的反腐倡廉体制机制。重点是落实好永利皇宫网址《党风廉政建设责任书》、《重大亏损项目责任追究办法》,加强监督检查,加强对违反制度行为的责任追究。二是要加强企业内部管理。进一步完善“法人管项目”工作机制,强力推行“三监督、四集中、八审批”管理模式,全面规范人、财、物、合同管理等业务流程。在落实制度上,少讲客观,刚性执行,打造法治央企。三是要深化效能监察工作。要把效能监察工作融入企业经营管理的全过程,强化监督检查,实施效能监察,推进绩效管理,提高效率效益。

 

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