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公司远程教育之我见

?作者:郑仕义????来源:公司审计部???? 浏览次数:?时间:2018-08-30?【字体:

远程教育是公司在法人管项目中的一项主要举措,是人才教育的重要组成部分,也是公司机关对项目在业务指导的一部分,更是公司业务部门和项目提升业务素质和专业指导的重要手段。无论是从专业性还是从综合知识面来讲都是很有必要的。

目前根据项目反馈来看,培训有效提高了业务人员的工作水平,推动了公司既定制度办法的贯彻落实,有利于各项工作的开展,取得了良好效果。但也存有问题,主要表现在:1.部分授课理论性太强,没有针对性,不切合项目的实际。2.缺乏实践演练,大部分满足于“我讲你听”,课堂互动交流不够。3.侧重于抓培训学习过程,忽视了对培训效果的评价考核。4.部分视频分会场秩序有待规范,听课人员遵守课堂纪律方面还存在不足。

为使远程教育发挥应有的作用,笔者认为应在以下几个方面加强:1.项目应在在公司远程教育结束后,针对公司的授课内容,相关业务部门再次以培训的形式学习和消化,做到务实和务虚相结合。2.项目部针对公司机关授课内容,引导项目业务部门进行深化。3、公司业务部门要结合项目实际讲,要有自己的想法和打算。

只有做到公司机关与项目的有效互动,做到授课人员与项目收听人员的有效互动,我们的远程教育才能发挥到应有的作用,才能在项目地落实和消化。

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