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公司召开项目策划专题会

?作者:张秋生????来源:公司项目办???? 浏览次数:?时间:2019-06-12?【字体:

永利皇宫注册网址讯 6月12日上午8:30,公司召开项目策划专题会,公司主管领导,在家副职领导,相关部门负责人及业务人员参加了本次会议,会议由副总经理杨帆主持。会上,公司项目管理办公室就近期7个重点跟踪的项目标前策划情况进行了汇报;公司机关各部门就近期3个已开展前期策划的项目落实情况进行了汇报。

公司副总经理、总工程师贾文龙、副总经理辛乐清、副总经理杨帆就分管的项目做了深刻的分析,提出了工作重点和方向,并做了下一步的工作部署;公司副总经理杨帆就项目策划工作提出了目前存在的问题和进一步提升的措施,并就下一步项目策划工作进行了部署。

公司执行董事、总经理张立丰就项目策划工作做重要指示。张董首先肯定了公司开展项目策划工作取得的实效。然后从为什么要抓项目策划、如何抓项目策划及项目策划抓到什么程度三个方面对项目策划工作做了重要指示。

一、为什么要抓项目策划

张董首先分析了如今建筑施工企业面临的局势,针对项目利润空间不断压缩的不利条件,指出项目策划的重要意义,强调了公司开展项目策划工作所发挥的关键作用,要求项目策划工作要常抓不懈,为项目创效打好基础。同时,根据策划方案制定好管理目标和落实措施,真正将项目策划落到实处。

二、如何抓项目策划

就如何抓项目策划工作,张董指出,一是要健全机构,保证策划人员到位,确保满足项目策划工作的需要;二是要制定措施,理顺思路,同时加强措施的实施和目标的实现。三是针对10个重点项目逐一进行了工作部署。

三、项目策划应抓到什么程度

张董指出,一是标前策划工作,要制定定性、定量考核的目标,细化、分解、落实各策划条目,深入推进策划效益的实现;二是前期策划工作,不仅要把策划方案制定好,同时要抓好落实,对项目策划方案做好调度和动态调整,并做好考核工作;三是做好项目策划人员的考核工作,制定项目策划人员奖励措施,并尽快完善落实到位。

本次项目策划专题会,针对10个重点项目策划工作进展情况,明确了下一步的工作方向和重点,同时,就项目策划工作的提升与完善提出了新的要求,为后续项目策划工作的开展起到了积极的推动作用。

 

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