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迎难而上创新工作

“七步走”助力大东环项目部进度和质量齐飞

?作者:刘建玲/文/图????来源:济南大东环项目部???? 浏览次数:?时间:2019-07-18?【字体:

永利皇宫注册网址讯 “在这样炎热又多雨的季节,克服了这么多困难,却仍然把握住了工程进度和质量,实属不易。”济南市质监站王志国副站长经过现场调研和检查后如此说,让在场的公司大东环项目部的所有人员倍感欣慰。近两三个月来济南市各级单位和领导、齐鲁交通发展集团、省市质检站等多次到我项目部调研检查,对项目部的安全、环保、质量、进度等方面的工作给予了充分肯定。

业主“春季百日大干”动员会

三月下旬,在业主下达“春季百日大干”劳动竞赛任务后,项目部立即召开了动员大会,全线进入施工大干热潮。进入六月中旬后,济南的天气就开始持续高温并时不时伴随大雨,这给我们的施工带来了很多意想不到的困难。“百日大干”的实际有效施工时间仅仅57天,面对诸多困难,项目部多次召开专题会议,将施工人员分成多个小组,由各小组组长带领施工,各小组之间工序施工相互配合,竞争比赛,项目领导人员积极参与,为“百日大干”提供有力保障。为加快施工进度,路基采用冲击碾压工艺进行填筑。通过试验段总结冲击碾压填筑基路施工工艺控制指标,大干期间完成路基填筑130万方。路基基底全部采用了60cm建筑垃圾(建筑粒料)填筑加冲击碾压处理的施工工艺,降低了固体废料对环境的影响(该项变更得到了济南市相关领导及环境保护局给予的充分肯定),同时加快了施工进度。

同时,项目部大临设施选址充分利用项目周边既有设施,临建标准化受到了齐鲁交发集团及地方政府的好评,有利的推进了项目的前期进展。

质监站检查梁场

其实天热多雨只是我们面临施工困难的一部分,还有项目地处济南东部规划区环保要求高,齐鲁交通集团标准化要求高,营业性施工手续繁琐等一系列困境。面对挑战,大东环项目部是如何突破,又是如何被业主方和社会各界称赞的呢?始终贯彻“质量第一”的思想,坚持把质量管理放在工程建设管理的首位,建立健全质量管理体系,认真履行质量管理责任,牢固树立精品工程意识。来看我们的七步走:

首先要做到紧跟业主步伐。业主方在各方面对施工队伍都有着严格的要求也制定了执行计划,作为施工方我们要和业主方保持步调一致。项目部产值计划和形象进度两方面均完成了大东环业主组织的“2019年春节百日大干计划”。

第二步做到任务分解,时时监督。按照业主下达的年度进度目标,项目部积极主动地创造条件,推进工程全面进展。以月、旬、周计划统计报表格式,定期统计工程形象进度情况和投资完成情况并及时上报;通过每天的早会和计划调度会等形式,全面掌握完成情况,查找并及时整改问题。

第三步责任落实到人,严格落实奖惩。实行质量管理责任划分制度,对各工区、各工程队进行责任划分,明确责任人和质量标准,制定奖惩措施,充分调动各级质量管理人员的积极性,杜绝“人人都管、都管不好”的现象。

第四步多措并举,对重要工程环节实施把控。危险性较大工程施工方案实行专家评审制度;转体桥等重要工程部位实行检查督导,桥台台背回填采用液压夯补强边角,高填方路段采用重夯工艺快速消除沉降,沉降稳定后有利于加快后续路面工程施工

第五步坚持质量巡查和抽查制度。项目部不定期抽查和定期检查有机结合,不断完善质量保证体系,发现问题立即整改。各种有效措施,在确保安全和质量的前提下不断加快工程进度。

第六步每周五进行全线航拍,直观的反映了施工和征迁进度。项目部组织相关人员对征迁重难点进行部署,快速推进征迁进度。

第七步对重要节点性工程召开动员大会,并成立“突击队”。

路虽远行则将至,事虽难作则必成。只要挑战一天还在,鏖战就永不停息。一路沐雨栉风,一路披荆斩棘,辛勤的汗水洒在泉城大地上,孕育出了累累硕果,项目部对安全质量管理的零容忍,营造了良好的文化氛围,形成了不折不扣的执行意识,使项目的安全质量进入了全面可控状态,实现了安全优质高效推进施工进度。今后,济南大东环项目部将在创新、标准施工的道路上继续砥砺前行,展现铁军风采,建设品质东环。 

 

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