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公司执行董事兼总经理张立丰到南昌艾溪湖隧道项目开展前期策划工作

?作者:张秋生????来源:公司项目办???? 浏览次数:?时间:2019-07-19?【字体:

永利皇宫注册网址讯 7月18日,公司执行董事兼总经理张立丰到南昌艾溪湖隧道项目开展前期策划指导工作。公司副总经理杨帆及公司项目前期策划组陪同勘察现场。

张董一行先后来到艾溪湖西侧高新管委会广场、艾溪湖一期围堰、艾溪湖东侧昌东大道、艾溪湖二期围堰等区域,现场详细查看询问,听取了项目经理侯世磊关于前期现场管线迁改、交通疏解、拆迁环境、艾溪湖产权单位等调查工作的汇报,对工程建设情况、艾溪湖地质及水位情况、围堰方案优化方向等仔细询问,并对当前策划工作的重点、方案优化的方向、艾溪湖产权调查的方向进行了详细部署,并对策划组的一系列工作进行了具体要求。

7月19日上午,公司副总经理杨帆主持召开了艾溪湖隧道项目前期策划总结会,会上,项目经理侯世磊汇报了项目前期工作开展情况,公司策划组各业务负责人汇报了前期策划工作情况,公司副总经理杨帆对策划工作进行了再部署,再要求。最后,张董对项目下步工作提出七点要求:

1.提高项目定位。艾溪湖隧道工程是南昌市2019年度上半年唯一的重大投资建设项目,市领导及轨道交通集团高度重视,项目面临的外部环境及建设压力十分巨大,因此项目要加大资源配置,公司拟派人员一周内要迅速就位,形成跑步进场、大干快上的良好态势。在建人员要鼓足干劲,要以高起点、高标准的姿态展现公司良好形象,要提高政治站位,要站在经营、发展的角度认识项目的重要性,要做全线的标杆工程、样板工程。

2.优化施工方案。要持续跟踪方案设计,项目人员做好技术分工,优化围堰施工方案、做好艾溪湖导流方案的现场勘测、优化土方外运方案,深挖创效点。

3.深化施工图设计。项目部主要人员要牢牢抓住施工蓝图出具前的有利时机,加强各方沟通,把项目施工意图融入施工图设计,力争实现突破,为项目顺利施工奠定基础。

4.紧盯迁改工作。要盯紧交通导改、管线迁改、房屋拆迁等迁改工作,项目部要组织专业小组负责前期工作,明确责任人,制定节点计划,确保工作成果,避免影响工期。

5.加强二次经营。项目部要成立经营管理部,专门负责二次经营工作的跟进落实,继续梳理变更索赔事项,要在盈亏点分析、合同、清单等基础上持续开展工作。

6.建立创优目标。艾溪湖隧道工程作为单体体量较大、亮点与困难并存的极具挑战性的项目,在创优方面要确保江西省“杜鹃花奖”,要争创“鲁班奖”。

7.提升策划质量。公司策划组要持续深入开展工作,配合永利皇宫网址策划组做好前期策划,加强过程监督,努力实现安全、质量、进度、效益等各项管理目标。

 

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